Comment développer son leadership ?

Les salariés qui font confiance aux leaders de leur organisation ont 4 fois plus de chances d’être engagés au travail, et sont à 58% moins susceptibles de rechercher un emploi différent¹.

La capacité à mener une équipe en créant une relation de confiance avec ses collaborateurs est donc un enjeu primordial pour les managers et les leaders.

Découvrez ce qui fait un bon leader et comment développer votre leadership pour améliorer le bien-être de votre équipe, limiter le turnover et faire avancer votre carrière.

Est-il possible de devenir un leader ?

Longtemps perçu comme un trait de caractère inné, le leadership est aujourd’hui considéré par les experts comme un ensemble de compétences qui doivent être développées tout au long de la carrière².

Certaines personnes ont plus d’aisance avec ces compétences, et prennent naturellement un rôle de leader auprès de leurs collaborateurs. D’autres auront besoin de temps pour les développer et devront se former pour prendre cette place au sein de l’entreprise³.

Bon à savoir : Les leaders se révèlent parfois en situation de crise, lorsqu’un groupe a besoin d’être guidé pour traverser une situation délicate. Il ne s’agit d’ailleurs pas forcément de personnes qui occupent un poste de niveau hiérarchique élevé.

Pourquoi développer son leadership ?

Que vous soyez ou non à la tête d’une équipe, devenir un leader peut constituer un véritable tremplin pour votre carrière, notamment si vous aspirez à une mobilité interne ou si vous souhaitez obtenir plus de responsabilités.

Si vous occupez déjà un poste de management ou d’expert métier, développer votre leadership vous permettra d’accroître votre influence auprès de vos collaborateurs, de motiver vos équipes et d’aborder les conflits et les difficultés de manière plus sereine.

Les compétences à développer pour devenir un bon leader

Voici les compétences les plus importantes à développer pour devenir un véritable leader au sein de votre organisation.

L’intelligence émotionnelle

L’intelligence émotionnelle est la capacité à comprendre ses propres émotions et celles des autres. Elle nécessite un haut niveau d’empathie, une bonne maîtrise de soi et des aptitudes de communication.

Il s’agit d’une compétence clé du leadership, car celui-ci repose essentiellement sur le relationnel⁴.

La capacité à donner l’exemple

Un bon leader est avant tout quelqu’un qui inspire en montrant l’exemple dans ses actions du quotidien⁵. Cela permet d’instaurer un climat de confiance au sein de l’équipe et d’augmenter l’engagement et la fidélité des collaborateurs.