Quelle formation au leadership proposer à vos managers ?
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Que ce soit pour s’adapter aux constantes avancées technologiques, pour faire face aux incertitudes économiques, aux enjeux climatiques ou pour répondre aux attentes des nouvelles générations, démontrer du leadership est aujourd’hui devenu un enjeu majeur pour les managers.
Si certains sont dotés d’un leadership inné, d’autres ont besoin de développer les qualités qui feront d’eux des leaders1. Les accompagner en leur proposant une formation au leadership est l’un des leviers.
Découvrez en quoi consiste une formation au leadership et comment définir les objectifs et le contenu pédagogiques.
Pourquoi former vos managers au leadership ?
Dans un monde B.A.N.I., où les situations sont encore plus imprévisibles, complexes, incertaines et non linéaires, les managers doivent pouvoir s’adapter afin d’atteindre leurs objectifs malgré les défis qui se présentent à eux2.
La généralisation du télétravail ces dernières années remet en question le management traditionnel : micro-manager est devenu presque impossible et les outils technologiques récents permettent aux collaborateurs de prendre de plus en plus d’autonomie.
Aujourd’hui, le rôle du manager n’est plus simplement de distribuer les tâches et de superviser leur réalisation, mais aussi et surtout de soutenir et inspirer ses collaborateurs.
Comment se déroule une formation au leadership ?
Il existe de nombreux types de formations au leadership : certaines se déroulent uniquement en e-learning, tandis que d’autres incluent également des sessions en présentiel avec des jeux de rôle et des mises en situation. Il est également fréquent que la formation comporte à la fois des sessions en présentiel et des sessions en distanciel : on parle alors de blended learning.
De manière générale, une formation au leadership comprend des modules théoriques ainsi que des exercices de mise en pratique. Les supports peuvent être variés : sessions synchrones avec un formateur, sessions asynchrones via une plateforme LMS, contenus d’apprentissages écrits ou visuels…
Bon à savoir :
Certains chercheurs estiment que 70% du développement du leadership passe par des apprentissages dans l’action3.
Les sujets abordés dans une formation au leadership
Une formation au leadership aborde généralement les thème suivants4 :
- Une présentation des différents styles de leadership
- Une appropriation de comportements de leadership efficaces pour en tirer les bonnes pratiques
- Des activités pédagogiques et méthodes pour développer son charisme
- Des méthodes pour apprendre à inspirer une équipe gestion d’équipe
- Des outils pour construire un projet d’équipe et l’incarner
- Du contenu pédagogique pour faire adhérer avec impact
- Des méthodes de gestion de projet
- Des sessions dédiées aux soft skills
Les formations dédiées aux soft skills, favorisent par exemple le développement de l’empathie, de la conscience du contexte et de l’adaptabilité. Il devient important pour les managers de démontrer de telles compétences dans le monde B.A.N.I. où les défis et les incertitudes causés par l’accélération technologique et l’intelligence artificielle sont nombreux.
Comment bien choisir une formation au leadership ?
Bien choisir la formation au leadership que vous allez proposer à vos collaborateurs est important pour garantir son efficacité et votre retour sur investissement. Voici quelques conseils pour faire le bon choix.
Choisir un format adapté
Les méthodes pédagogiques utilisées durant une formation ont une grande influence sur les résultats obtenus. Dans le cadre de l’apprentissage du leadership, privilégiez les formations qui incluent des études de cas, des jeux de rôles et des mises en situation5 . Les méthodes de pédagogie active sont tout particulièrement intéressantes pour acquérir des connaissances et développer des compétences en leadership.
Vous pouvez également choisir entre une formation intra-entreprise ou inter-entreprise en fonction de vos besoins et objectifs.
Bon à savoir :
Vos managers n’ont pas le temps de suivre une formation complète ? Avec KIOSQ, ils peuvent développer leur leadership en seulement quelques minutes par jour.
Vérifier les certifications de l’organisme de formation
Si vous choisissez d’externaliser la formation, soyez attentif à choisir un organisme compétent pour vous accompagner. Vérifiez que l’organisme de formation est certifié Qualiopi. La certification Qualiopi est un dispositif national en France crée pour garantir une qualité dans les processus d’actions de formation. Ces organismes sont identifiés comme prestataires d’actions concourant au développement des compétences (PAC).
Comment évaluer les résultats d’une formation au leadership ?
Organiser une formation au leadership n’est efficace que si vous avez les bons outils pour en mesurer les résultats. Dès que vous avez choisi votre formation, vous pouvez déjà déterminer vos KPIs et mettre en place un système de suivi afin d’optimiser le parcours que vous proposez à vos collaborateurs.
Une fois la formation terminée, vous pouvez évaluer le résultat final de trois manières :
- Réaliser une enquête de satisfaction
- Tester les compétences des apprenants
- Calculer votre ROI
Le plus efficace est de combiner ces trois approches afin d’avoir une vision complète des résultats de votre formation au leadership.
1 Desportes, V. (2023). Comment devenir un leader ? HBR France.
2 Nohria, N. (2022). Le monde change ? Les leaders devraient en faire autant. HBR France.
3 Parent, É. (2013). Exploration du processus de développement du leadership authentique en contexte de formation.
4 Parent, É. (2013). Exploration du processus de développement du leadership authentique en contexte de formation.
5 Lapierre 1, L. (2006). Enseigner le leadership ou former vraiment des leaders?. Gestion, 31(1), 10-13.
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