Quelles formations proposer à vos managers ?

Presque tous les managers ont fait évoluer leurs pratiques entre 2020 et 20231 . Dans un monde qui change de plus en plus vite, s’adapter est devenu inévitable, même pour les professionnels les plus aguerris.

Organiser des formations pour vos managers est l’une des meilleures manières de les aider à dépasser leurs challenges et à développer de nouvelles compétences. Voici pourquoi et comment former vos managers efficacement.

Pourquoi former les managers de votre entreprise ?

La formation continue est primordiale pour permettre aux managers de continuer à développer leurs compétences. En effet, les parcours de formation initiale sont théoriques et ne permettent pas de préparer les managers à toutes les situations et problématiques qu’ils vont rencontrer dans leur travail2. De plus, les enjeux du management évoluent avec le temps : développement des nouvelles technologies, transition écologique, généralisation du télétravail3… Proposer des formations à vos managers tout au long de leur carrière vous permet de les aider à s’adapter à ces transformations et continuer à se développer professionnellement.

Bon à savoir :
Former vos managers vous permet aussi de développer votre vivier de talents internes et donc de favoriser les mobilités.

Quelles formations proposer à vos managers ?

La mission du manager n’est pas seulement d’organiser le travail, mais aussi de gérer la bonne collaboration de son équipe. Un bon manager détient donc à la fois des compétences organisationnelles et des compétences relationnelles.

Voici un aperçu des formations les plus pertinentes pour développer les compétences et les soft skills de vos managers.

Les formations aux nouvelles méthodes de management

• Formation au lean management
• Formation au management transversal
• Formation au management à distance
• Formation au management de proximité
• Formation au management d’équipe
• Formation au management agile

Les formations à la gestion d’équipe et de projet

• Formation à la conduite du changement
• Formation à la gestion des risques
• Formation de chef de projet
• Formation à la gestion de crise
• Formation pour animer une réunion
• Formation à la méthode agile
• Formation à l’efficacité professionnelle
• Formation pour donner un feedback
• Formation pour savoir déléguer
• Formation à la gestion de projet
• Formation au design thinking

Les formations à la communication

• Formation à l’écoute active
• Formation à la communication orale
• Formation à la communication non verbale
• Formation à la communication professionnelle
• Formation à la communication non violente
• Formation à l’animation de réunion

Les formations aux soft skills

• Formation à la gestion de conflits
• Formation à la gestion du stress
• Formation à la gestion du temps
• Formation à la gestion des priorités
• Formation à la négociation
• Formation à l’intelligence émotionnelle
• Formation à la confiance en soi au travail
• Formation à la prise de décision
• Formation au leadership

Quel type de formation convient le mieux pour des managers ?

Former des managers présente plusieurs challenges : à cause de leurs responsabilités, il n’est pas toujours facile de fixer un programme qui se combine avec l’emploi du temps de chacun. De plus, ils ont souvent des besoins de formation différents en fonction de leur expérience, de leurs aptitudes naturelles et de leur parcours scolaire.

Voici les différentes modalités possibles pour organiser une formation pour vos managers ainsi que leurs avantages et inconvénients.

La formation en présentiel

Comme leur nom l’indique, les formations présentielles se déroulent entièrement en présentiel. Elles peuvent avoir lieu dans les locaux de l’entreprise, dans les locaux de l’organisme de formation ou dans un autre lieu désigné à l’avance.

Ce type de formation permet de mettre en place différents types d’activités, comme les jeux de rôle, les études de cas ou les workshops. En présentiel, il est aussi plus facile de maintenir l’engagement des participants et d’encourager les échanges.

Le principal désavantage de la formation présentielle est sa difficulté d’organisation, car il est nécessaire de réunir tous les managers au même endroit, au même moment, et ce pour chacune des séances.

Le blended learning

Le blended learning est une approche qui combine apprentissages présentiels et apprentissages en ligne. Souvent, des séances sont organisées pour les activités de groupe, les ateliers et les modules qui demandent des applications pratiques, tandis que la théorie est exposée grâce à des modules audiovisuels accessibles depuis une plateforme en ligne. Les formations en blended learning incluent aussi souvent des outils qui permettent aux apprenants et aux instructeurs de communiquer à distance.

Le coaching

Les séances de coaching sont très efficaces pour développer les soft skills et les compétences relationnelles. Elles permettent à vos managers de bénéficier de conseils pertinents et individualisés afin de progresser dans leurs apprentissages.

Le coaching peut être individuel ou collectif et fait souvent intervenir un coach spécialiste de son domaine et doté d’une importante expérience pratique des compétences qu’il enseigne.

Les MOOCs

Les MOOCs (ou Massive Online Open Courses) sont des cours en ligne organisés sous forme d’une série de vidéos que le manager peut consulter où et quand il le souhaite. Ce type de format convient particulièrement bien si vos managers sont répartis sur différents sites géographiques ou que leurs horaires ne concordent pas : en effet, grâce aux MOOCs, vous pouvez organiser des formations entièrement à distance et disponibles à tout moment.

Le micro-apprentissage

Le micro-apprentissage est un type d’apprentissage en ligne qui prend place grâce à des capsules de contenu de différents formats (audio, vidéo, texte ou image). Comme les MOOCs, ces capsules peuvent être consultées partout et à tout moment de la journée. Cependant, ils sont généralement très brefs et donc beaucoup plus faciles à assimiler pour les managers qui ont peu de temps disponible. En apprenant un concept ou une méthode à la fois via des contenus courts, l’apprenant peut progresser à son rythme, mettre en pratique ses nouvelles connaissances et rester motivé tout au long de son parcours.

Développez les compétences de vos managers avec KIOSQ

KIOSQ est une plateforme de micro-apprentissage conçue pour les managers et les experts. Vous y trouverez des centaines de contenus créés par nos instructeurs, qui sont spécialisés dans leur domaine et disposent d’une grande expérience professionnelle. Chaque contenu peut être consulté en 2 à 5 minutes et donne des clés théoriques et pratiques afin d’aider vos collaborateurs à résoudre les problèmes qu’ils rencontrent au quotidien et à améliorer leurs compétences.

KIOSQ utilise un parcours gamifié ainsi que des quiz et tests d’évaluation réguliers afin d’engager vos managers sur le long terme et leur donner envie d’apprendre toujours plus.

Les sujets abordés sur KIOSQ

La plateforme KIOSQ est centrée sur le leadership et les soft skills. Vos managers pourront y développer les compétences suivantes :

Analyses et décisions	Management d’équipe	Communication	RH
Créativité	Gestion de projet	Développement personnel	Réunions et prise de parole
Efficacité	RSE	Équipe	Santé et QVT
Intelligence émotionnelle	Situations difficiles	Leadership	Soft skills