Workshop

Analyser et décider : structurer son diagnostic pour prendre des décisions éclairées

motivated group having a meeting in the office conference room. female project manager explaining growth strategy to diverse team of investors using whiteboard to show charts and statistics
  • Utiliser la matrice SWOT pour identifier les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces.
  • Décider en tenant compte des enjeux internes et externes.

Clarifiez les enjeux, structurez votre diagnostic et appuyez vos décisions.
Appuyez-vous sur la matrice SWOT pour organiser votre analyse, clarifier les enjeux et prendre des décisions plus argumentées.

 

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