- Formuler un feedback concret, centré sur les faits et les comportements observables.
- Structurer un feedback équilibré avec la méthode Continuer, Arrêter, Commencer, pour faciliter l’action.
- Adopter une communication positive et motivante pour favoriser le progrès.
Un feedback de développement formulé pour faire progresser sans démotiver.
Découvrez deux méthodes simples et efficaces pour formuler un feedback factuel, équilibré et utile à la progression.