Workshop

Développez l’autonomie et la responsabilisation avec les outils du manager coach

Poser des questions ouvertes puissantes pour susciter des prises de conscience, des idées, et des solutions.
Mobiliser les outils du management appréciatif en partant des réussites pour faire émerger de nouveaux leviers concrets.

Adopter une autre manière d’accompagner ou de manager
Repartez avec des outils concrets pour questionner autrement et aider chacun à construire ses propres solutions.

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Soft skills

Développez votre capacité à argumenter pour convaincre : choisir les bons arguments et répondre aux objections

Appuyez-vous sur des outils et des méthodes simples pour construire votre argumentation, adapter vos arguments à votre interlocuteur et répondre aux objections avec efficacité.

1 h 30

Management

Développez l’autonomie et la responsabilisation avec les outils du manager coach

Repartez avec des outils concrets pour questionner autrement et aider chacun à construire ses propres solutions.

1 h 30

Management

Réussissez vos délégations : la bonne mission, la bonne personne, le bon brief

Construisez votre plan de délégation : choisir les bonnes missions, les confier aux bonnes personnes, puis vous appuyer sur un outil de brief pour déléguer clairement dès le lendemain.

1 h 30

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