Workshop

Développez l’autonomie et la responsabilisation avec les outils du manager coach

two business colleagues walking and discussing work in a modern office corridor, focused on a tablet
  • Poser des questions ouvertes puissantes pour susciter des prises de conscience, des idées, et des solutions.
  • Mobiliser les outils du management appréciatif en partant des réussites pour faire émerger de nouveaux leviers concrets.

Adopter une autre manière d’accompagner ou de manager
Repartez avec des outils concrets pour questionner autrement et aider chacun à construire ses propres solutions.

 

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Fixez des objectifs quantitatifs et qualitatifs : définir des repères clairs et mesurables

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1 h 30
group of business people sitting in a circle listening to an african american woman

Affirmez-vous dans les situations sensibles : exprimer un désaccord ou recadrer sans créer de conflit

Repartez avec des repères concrets pour vous affirmer, recadrer sans agressivité et préserver des échanges constructifs.
1 h 30
businessmen on lunch break.

Développez votre intelligence émotionnelle : identifier vos émotions, reconnaître celles de l’autre, répondre avec justesse

Appuyez-vous sur des repères simples pour reconnaître les émotions en jeu, adapter votre posture et communiquer avec plus de justesse dans les situations sensibles.
1 h 30
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