Workshop

Être manager : clarifier son rôle, adopter les bons comportements et consacrer du temps au management

Identifier les rôles clés du manager pour trouver sa juste place entre pilotage de l’activité, accompagnement et développement de l’équipe.
Définir des priorités de développement pour donner du cadre, favoriser la qualité des échanges et renforcer son leadership.
Mesurer le temps réellement consacré au management et identifier les moments à préserver pour mieux exercer son rôle.
Comprendre les besoins individuels, renforcer la motivation et développer la reconnaissance.

Prendre pleinement sa place de manager au quotidien.
Repartez avec des repères concrets pour clarifier votre rôle, décider de priorités de développement et préserver du temps pour manager au quotidien.

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Réussissez vos entretiens de recrutement : structurer l’échange, évaluer les compétences, valider les motivations

Appuyez-vous sur des techniques simples pour conduire vos entretiens avec méthode, poser les bonnes questions et sécuriser vos décisions de recrutement.

1 h 30

Management

Motivez et engagez votre équipe : adapter son management aux besoins individuels

Repartez avec des clés concrètes pour adapter votre management aux besoins de chacun et renforcer l’engagement au quotidien.

1 h 30

Soft skills

Développez votre intelligence émotionnelle : identifier vos émotions, reconnaître celles de l’autre, répondre avec justesse

Appuyez-vous sur des repères simples pour reconnaître les émotions en jeu, adapter votre posture et communiquer avec plus de justesse dans les situations sensibles.

1 h 30

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