Workshop

Réussissez vos délégations : la bonne mission, la bonne personne, le bon brief

Identifier les missions délégables pour gagner du temps et développer les équipes.
Choisir la bonne personne à qui déléguer en tenant compte de ses motivations, de ses talents et de ses objectifs.
Communiquer un brief clair pour sécuriser le résultat et renforcer l’autonomie.

Déléguer pour gagner du temps… et faire grandir l’équipe.
Construisez votre plan de délégation : choisir les bonnes missions, les confier aux bonnes personnes, puis vous appuyer sur un outil de brief pour déléguer clairement dès le lendemain.

Découvrir d'autres Workshops

Réunions

Animez des réunions productives : structure claire, rythme dynamique et décisions concrètes

Repartez avec des outils pratiques pour structurer vos échanges, clarifier les décisions et aboutir à des actions concrètes dans le temps imparti.

1 h 30

Soft skills

Rédiger des prompts efficaces avec l’IA : formuler des demandes claires pour obtenir des réponses exploitables

Appuyez-vous sur une méthode simple pour rédiger des prompts adaptés à vos situations de travail, mieux cadrer vos échanges avec l’IA et obtenir des réponses directement utilisables au quotidien.

1 h 30

Management

Fixez des objectifs quantitatifs et qualitatifs : définir des repères clairs et mesurables

Appuyez-vous sur des méthodes simples et efficaces pour formuler des objectifs clairs et suivre leur mise en œuvre.

1 h 30

Tous les Workshops